Sikap Bawahan Jika Memiliki Pemimpin yang Tidak Punya Empati Terhadap Bawahannya

Ilustrasi : Akibat Pimpinan Tidak empatik

Pakar bijak. com - Dalam sebuah organisasi atau perusahaan, pemimpin memainkan peran penting dalam memimpin bawahan dan menjalankan organisasi secara efektif. Salah satu kualitas yang penting dari seorang pemimpin adalah empati, yaitu kemampuan untuk memahami perasaan dan pengalaman bawahannya. Pemimpin yang empatik mampu memotivasi dan memimpin bawahannya dengan efektif. Namun, bagaimana sikap bawahan jika mereka memiliki pemimpin yang tidak memperlihatkan empati terhadap mereka?

1. Pengertian

Empati dalam Kepemimpinan Empati merupakan kemampuan untuk memahami dan merasakan perasaan orang lain. Kemampuan ini penting dalam kepemimpinan karena pemimpin harus bisa memahami bawahan dan memberikan perhatian pada kebutuhan serta perasaannya. Pemimpin yang empatik biasanya memiliki keterampilan komunikasi yang baik, memberikan perhatian kepada bawahan, dan suka membantu.

a. Dampak Pemimpin yang Tidak Empatik pada Bawahan

Pemimpin yang tidak empatik bisa membawa dampak negatif pada bawahan mereka seperti:

Kurang termotivasi: Bawahan yang tidak merasa dipedulikan oleh pemimpinnya akan merasa kurang termotivasi dalam bekerja. Akibatnya, kinerja bawahannya bisa menurun.
Kurang percaya diri: Hal ini bisa terjadi ketika bawahan merasa tidak dihargai oleh pemimpinnya. Selain itu, masalah interpersonal antara bawahan dan pemimpin bisa muncul yang bekerja di lingkungan yang tidak kondusif.
Tingkat stres meningkat: Begitu pula, bawahan yang merasa diperlakukan secara tidak adil akan menghadapi tingkat stres yang lebih tinggi, yang bisa berdampak pada kinerja kerja.

b. Cara Menghadapi Pemimpin yang Tidak Empatik

Bawahan yang memiliki pemimpin yang tidak empatik bisa menggunakan beberapa strategi untuk menghadapinya. Strategi ini meliputi:

Berbicara dengan pemimpin: Bawahan bisa berbicara secara langsung dengan pemimpin mereka dan menyampaikan kekhawatiran mereka tentang bagaimana perasaan mereka diabaikan. Pemimpin yang baik akan mendengarkan keluhan dan mencari solusi.
Mencari Dukungan: Bawahan bisa mencari dukungan dari rekan kerja mereka atau sumber daya manusia jika mereka merasa diremehkan atau diabaikan oleh pemimpin mereka. Dukungan bisa membantu mengurangi stres dan meningkatkan motivasi kerja.
Belajar Melepaskan Diri: Bawahan harus belajar melepaskan diri dari situasi seperti itu. Belajar berdamai dengan kenyataan bahwa pemimpin mereka tidak empatik mungkin sulit, tetapi akan membantu mereka untuk tidak menjadi terlalu stress dan menyebabkan masalah jam kerja.

Keterampilan yang Harus Dimiliki oleh Pemimpin

Selain empati, ada beberapa keterampilan lain yang harus dimiliki oleh pemimpin untuk bisa menjadi pemimpin yang baik dan efektif:
Komunikasi yang Efektif: Pemimpin yang efektif harus mampu berkomunikasi dengan baik dengan bawahan dan menjelaskan visi, tujuan dan tujuan organisasi dengan jelas.
Kemampuan Mendengarkan: Pemimpin harus mendengarkan dengan cermat kekhawatiran dan pertanyaan yang diajukan oleh bawahan. Bawahan yang merasa didengarkan tend to akan lebih loyal dan produktif.
Memahami Kepribadian Bawahannya: Pemimpin yang baik mampu memahami kepribadian dari bawahan mereka dan merespon serta menilai mereka secara tepat dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.

Kesimpulan

Pemimpin yang empatik sangat diperlukan dalam organisasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, produktif dan Kinga kondusif. Bawahan yang harus menghadapi pemimpin yang tidak empatik harus menggunakan beberapa strategi untuk membantu menghadapinya. Namun, pemimpin yang sebenarnya tetap harus memiliki keterampilan lain seperti komunikasi yang efektif, kemampuan mendengarkan, serta memahami kepribadian bawahannya. Semua ini bertujuan agar organisasi dapat bekerja efektif dan efisien dalam jangka waktu panjang.- Pakar bijak. com